6月16日，省担保集团召开2016年党委中心组第六次理论学习（扩大）会议，纪委书记董建平传达全省巡视整改部署会议精神；同时，《信保讲坛》第五期开讲，特邀省检察院原党组成员、正厅级巡视员柴学友，就加强廉政风险防控、预防职务犯罪，给大家上 “两学一做”专题党课。多会集约“混搭”套开，但突出贯彻落实省委对省属国有企业“两学一做”、巡视整改等一系列规定动作的主旨，同时体现了省担保集团高效率快节奏超常规推动工作的创新做法。省担保集团领导及全体员工（含子公司）、担保体系成员单位及省担保协会部分会员单位负责人参加会议。会议由省担保集团副总经理邓寿安主持，党委书记、总经理、省担保协会会长钱力围绕“两学一做”、巡视整改工作发表讲话。

钱力形象地将“两学一做”比作“健身计划”、把巡视整改比作“体检报告”，两项工作分别体现了“宽严相济”的“宽”和“严”两个方面，要求大家牢牢把握原则，“红线不能碰、底线不可越”，思想认识要有新高度，“两学一做”要见新成效，巡视整改要有新举措，督查落实要有新力度, 扎实推动集团转型发展和创新发展。具体有些啥,往下看!

思想认识要有新高度

中央在全国开展“两学一做”学习教育和省委对集团开展巡视工作，是强化“四种意识”、全面从严治党的具体实践和不断深化。“两学一做”学习教育是一次思想洗礼，让我们更加坚定理想信念；巡视工作是查找不足，为我们快速发展保驾护航。

“两学一做”学习教育要和集团党建模式创新有机结合，要和政策性定位、体系建设、企业改革发展和外部资源有效对接。各支部要把“两学一做”学习教育与业务开展同部署、同落实、同检查、同考核，做到学用一致、知行合一，务求实效。省委第三专项巡视组对集团开展为期两个月的巡视工作，指出了存在问题，提出了整改意见，这是对集团一次集中体检，是对集团干部队伍的关心和爱护，帮助我们查找问题，改进不足，推动集团健康发展。我们要对照问题，逐一整改，加大改革创新力度，深耕厚植金融，按照李锦斌省长调研集团要求，真正把集团建设成为“全省经济建设和金融创新的主力部队”，全力服务我省“调转促”战略。

 “两学一做”要见新成效

“两学一做”学习教育是学与做的有机结合，通过学习来指导工作，通过工作来检验学习效果。

1、领导干部作表率。党员领导干部要以身作则、率先垂范，带头参加支部组织生活，带头学习党章党规和系列讲话，支部书记带头讲党课，形成上行下效、整体联动的良好效应。

2、认真开展民主评议党员。要以党支部为单位召开党员会议，对照党员标准，按照个人自评、党员互评、民主测评、组织评定的程序，对党员进行评议。

3、开展“两争两促”活动。积极开展 “两争两促”活动。每个党支部联系2家县级担保机构、2户担保企业，将“两争两促”成为践行“三严三实”和“两学一做”的具体行动。

4、强化“两学一做”督查。各党支部要按照要求，规范管理使用督查评价系统，党群部对各支部信息报送做好把关督导。

5、开展创先争优表彰活动。突出集团党建和基层特色，发掘业务能手、平凡岗位一线员工中的典型，发挥党员模范带动作用。

 6、明岗亮牌示范引导。建立党员设岗定责和承诺践诺制度，设立党员示范岗，亮身份，亮承诺，做表率，树形象。

7、开展红色教育专题活动。重走红色路，重温革命情，把红色教育与金融扶贫和企业文化打造结合起来。

8、创办网上金融党校。创办具有金融企业党建特色的“手机金融党校”，拓宽信息交流渠道，为打造“金融淮军”，培养本土金融人才，提供载体和平台。

9、建设“学与做”文化长廊。弘扬“专业、专注、创新、创业”精神，构建具有安徽担保特色的企业精品文化，设立“学与做”企业文化长廊，打造集团历史文化展示和学习交流平台。

 10、加强金融扶贫工作。充分发挥国有地方金融企业资金、人才和业务优势，积极开展点对点的帮扶活动，着力打造集团金融扶贫品牌。

巡视整改要有新举措

1、完善集团法人治理。围绕三大模式创新，进一步完善省信保控股集团公司治理、组织架构设计，强化对担保、产业基金、资产管理等控股子公司的财务、人力资源、风险管理和信息管理机制建设，打造以融资担保为主业的地方金融企业集团。

2、严格执行“三重一大”决策制度。重大决策必须研究论证，充分听取意见；重大投资和项目必须充分听取意见特别是专家意见；重要人事任免必须征求主管部门、监管部门和纪检监察部门意见，确保决策的科学化、民主化。

3、加强担保体系建设。通过股权、业务、技术和党建四条纽带，构建更加紧密高效的政策性担保体系；通过再担保、联动分保等模式创新，实现省市县担保机构三级联动、业务错位发展，提高放大倍数，提升国有资本的配置效率和担保体系的服务能力。

4、加快推进新型业务模式。总结完善“担保+PPP”业务流程，形成可复制模式；在全省大力推广“4321”、劝耕贷；加快推进集团联动分保银担风险分担业务；积极抓好专项建设基金担保项目落地工作，尽快取得实实在在的效果。

5、严控担保业务风险。丰富和完善风险化解手段；落实担保业务责任追究制度，真正做到尽职免责，失职追责，严防操作风险和道德风险。

6、建立科学内控体系。认真贯彻落实李锦斌省长到集团调研重要讲话精神，充分发挥监督执纪作用，盯紧盯牢重点事、重点人、重点问题，建立权力、责任和监管“三个清单”，加强对权力运行的制约监督。

7、推动廉洁从业。关口前移，加强日常教育，摸清相关情况；加强项目评审、合规审查和稽核审计工作，促进廉洁从业；加大惩处力度，不护短，发现问题，依法依规惩处。

8、推动薪酬制度改革。大力推进机制创新，加快推进薪酬制度改革方案落地，将薪酬与绩效挂钩，建立效率优先、兼顾公平的激励与约束相结合的分配机制，激发部门和员工干事创业的动力和活力。

9、推动信息化建设。加快集团办公自动化和信息化建设；加快全省政策性融资担保体系信息化网络平台建设，推动体系成员单位建立综合业务信息系统。

10、开展党委换届工作。坚决贯彻省委巡视组整改意见，召开集团第一次党代会，按规定程序完成党委换届工作。

督查落实要有新力度

针对每项工作，集团都制定了具体举措，如“两学一做”学习教育10条措施，落实巡视整改10条措施，综合考核反馈整改5条措施。下一步，要抓好落实，逐条分解，明确责任，规定时限，建立台账，确保做实做好做到位。党群工作部要牵头抓好“两学一做”学习教育工作落实；监察室要牵头抓好巡视整改工作；人力资源部牵头做好整改落实和反馈工作。各牵头部门要针对每个事项，每周梳理归纳，每月总结分析，及时发现推进中存在的问题，研究解决方案。年底，各事项的落实情况作为各部门考核的重要内容，凡不能达标的事项，要追究相关部门责任，确保各项工作落在实处，取得实效。